PG电子,PG电子官方网站,PG电子试玩,PG电子APP下载“不仅仅是量化类，很多家私募，出手招人都是AI方向的。”近期的一次座谈上，有百亿私募合伙人透露。

　　大举招聘AI人才的背后，如何吸引AI人才，又如何将曾是科技行业的AI人才与资管业务相结合，成为多家资管机构面临的新挑战。

　　一方面，薪资往往是吸引人才的核心竞争力之一，资管行业机构高薪招揽AI人才的传闻一度受到市场关注；另一方面，招揽AI人才对于资管机构自身也是机遇与挑战并存，招聘环节、后续业务落地环节都有亟需攻坚方向。

　　资管行业中，不乏招揽AI人才的高薪传闻，尤其是量化行业。在某招聘网站上，带领DeepSeek强势出圈，梁文锋实控的幻方量化，对AGI实习生给出最高每天千元的薪资，而深度学习研究员，则有至多9万14薪，粗略计算一年薪资约126万。

　　另一家头部量化私募九坤投资，则在招聘网站上对招聘的高性能计算与系统优化实习生给出最高1050元/天的薪资；AI算法研究员等岗位，则给出高达百万以上的年薪水平。

　　财联社记者从业内了解到，也有百亿私募，为招揽AI人才，对应届毕业生给出高达250万元的年薪。

　　不过，更多业内人士认为，高薪仅仅只是个例，并非行业的全貌。一家量化私募人士告诉记者，百万年薪，对于资管行业的AI人才仅仅是万里挑一，这一薪资水平意在引进高精尖人才，事实上，行业内的二八分化显著。

　　以AI算法研究员为例，该人士认为，若非已经能够独立提供策略甚至晋升至基金经理级别，或是头部机构，多数薪资水平与非AI方向的研究员相当。并且，行业内各家机构AI人才的薪资，也并不直接与公司规模挂钩，需要结合人员自身实力、领导风格等考量，更多与对公司业绩的贡献强相关。

　　“资管行业AI相关岗位的薪资福利目前是显著落后于互联网、科技行业的。”玄元投资则直言，这种生态只有在资管行业中的部分量化私募公司有所不同，这是因为AI底层的模型算法和量化策略耦合度更高。

　　但公募又有不同的体感。有公募人士认为，总体来看，资管行业中AI人才的薪资包（含固定薪酬、绩效奖金和激励）与一线互联网大厂基本持平，甚至对于兼具深厚金融背景的顶尖人才更具吸引力。

　　“比较而言，互联网行业可能具有更高的短期现金收入但波动性较大的特点，我们的福利政策更强调长期激励和稳定性，例如与业绩挂钩的奖金、更具吸引力的养老医疗保障等。”此外，该人士还强调，资管行业提供的“金融+科技”双轨发展路径和接触核心投资业务的机会，是独特的优势。

　　而在具体的招聘过程中，受访的多数机构采取了校招和社招两种方式，但AI人才的招聘面临的难点并不少。

　　人才的供不应求显而易见。蒙玺投资坦言，人才的供不应求，既有兼具顶尖AI技术功底与金融业务感知的复合型人才相对比较稀缺；少数顶级人才的招聘更是竞争激烈，不仅要跟同行“抢人”，也要跟互联网公司“抢人”。

　　在业内，能完美结合技术深度（AI算法、工程实现）与业务广度（对资管业务有深刻理解）的被称为“T型人才”。与蒙玺投资相似，也有公募反映，寻找“T型人才”是在招聘AI人才的最大的挑战。

　　“事实上，纯技术背景的人才需要时间理解金融业务的复杂性和合规性，而纯金融背景的人才又难以掌握前沿技术。”上述人士解释。

　　人才对机构的个性化需求也值得关注。“越来越多的人才除了关注平台资源、薪资等硬件外，也会关注公司氛围、企业文化等隐性条件。”蒙玺投资谈到。

　　这也意味着，除了薪资以外，资管机构在吸引AI人才方面还有更多方面的布局。

　　完善的跨界培训体系，是不少资管机构提及的。在玄元投资看来，一般的AI人才并不知道如何把AI技术直接落地应用在投资端转化为盈利，而玄元投资提供这一桥梁，这种跨界培训体系对于AI人才来说是一种附加价值。

　　北京一家公募人士介绍，公司拥有丰富完备并不断累积更新的资源库，为科技人才提供系统化的金融知识培训，同时也会邀请外部专家进行技术前沿分享，持续促进员工的知识跨界融合。

　　据蒙玺投资介绍，为了吸引AI人才，公司在新人培养成长机制、长期激励机制、公司文化方面都长期持续投入。包括建立能为应届生提供新人一年保护期和充足试错空间的人才培养路径。

　　此外，多元化的激励体系和文化也是机构的着力点。比如，蒙玺投资提到，公司推行激进的合伙人制度，只要表现足够优秀，每位员工都有机会成为公司合伙人；公司也倡导“以人为本、相互成就”的理念。

　　前述的公募人士则提到，公司提供包括股权激励、项目创新奖在内的长期激励措施，力求让人才的个人成长与公司发展紧密绑定。

　　另外，财联社记者还从业内了解到，部分头部机构也会加大数据平台和算力基础设施的投入，便于AI人才接触到真实、海量、高质量的金融数据，并能将想法快速付诸实践。鼓励AI人才参与甚至主导核心投研项目。

　　虽然高薪“抢人”的传闻时有出现，但业内人士认为，长期看资管行业的AI人才竞争将趋向理性，但这不等于“降温”，而是意味着竞争维度会更加深化和多元化。

　　“未来的竞争格局或将从单一的人才争夺，升级为整体技术平台、数据生态和组织协同能力的竞争。”该人士分析，机构能否为AI人才设计出清晰的“技术+金融”双轨晋升通道，进而让他们看到在公司长期发展的价值，或将成为关键。

　　整体来看，前瞻的战略布局、扎实的平台建设、开放融合的文化，不仅能在当前的人才竞争中占据优势，更能在未来的理性发展期持续吸引和留住顶尖的AI人才，并有望推动资管行业的智能化变革。